analyse S.W.O.T¶
historique¶
(En raison d’une origine imprécise, nous ne tenterons pas ici de préciser l’historique de l’analyse SWOT)
définition¶
« L’analyse ou matrice SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options offertes dans un domaine d’activité stratégique. Il vise à préciser les objectifs de l’entreprise ou du projet et à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de ces objectifs. SWOT a été décrit comme l’outil éprouvé de l’analyse stratégique. »
La matrice SWOT est formée de deux couples : origine interne/externe et facteur positif ou négatif, ce qui donne :
| positif | négatif | |
|---|---|---|
| origine interne | forces (Strengths)
caractéristiques de l’entreprise ou du projet qui lui donnent un avantage sur les autres.
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faiblesses (Weaknesses)
caractéristiques de l’entreprise qui désavantagent l’entreprise ou le projet par rapport aux autres.
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| origine externe | opportunités (opportunities)
éléments de l’environnement que l’entreprise ou le projet pourrait exploiter à son avantage.
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menaces (threats)
éléments de l’environnement qui pourraient causer des problèmes à l’entreprise ou au projet.
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schéma¶
exemples¶
- Objectif SMART : Augmenter le nombre d’abonnés du compte Twitter de l’entreprise de 500 abonnés avec l’aide d’un Community Manager sous 6 mois.
| positif | négatif | |
|---|---|---|
| origine interne | forces (Strengths)
* présence des ressources en interne
* charte graphique bien établie
* anniversaire de l’entreprise
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faiblesses (Weaknesses)
* faible actualité prévue pour les prochains mois
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| origine externe | opportunités (opportunities)
* fêtes de fin d’année, nouvelle année (occasions de poster hors actualité de la structure)
* événements organisés par la CCI dans le secteur de l’entreprise
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menaces (threats)
* vacances (moins de présence sur les RS)
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| [1] | « SWOT (méthode d’analyse). » Wikipédia, l’encyclopédie libre. 3 oct. 2019, 13:54 UTC. 3 oct. 2019, 13:54. |