Contenus

La démarche de projet

Les acteurs de la gestion de projet :

  • le maître d’ouvrage (le commanditaire),
  • le maître d’œuvre, [#MOA-MOE]_
  • les sous traitants,
  • comité de pilotage.

L’équipe projet

  • Répartition des rôles
  • définition des tâches
  • planification et enchaînement
  • attribution des ressources.

Le cahier des charges

Analyse et compréhension des besoins du client.

La définition des tâches, planification et enchaînement, attribution des ressources.

Les outils d’ordonnancement

Diagramme de Gantt, introduction aux méthodes agiles…

Les spécificités du projet multimédia

Les applications au projet multimédia (connaissance du public cible, analyse de l’existant, architecture de l’information, arborescence, charte graphique, ligne éditoriale, spécifications techniques, mise en page ou à l’écran, lancement, référencement…).

Traitement de texte

Au-delà des fonctions de base, maîtrise des fonctionnalités autorisant l’automatisation des tâches, publipostage (traditionnel et électronique), styles (préparation des fichiers pour la publication assistée par ordinateur), outils de correction (orthographique et grammaticale), mode plan, gestion des documents longs…

Courrier électronique

Gestion des protocoles, des listes de distribution, des règles de réception et d’envoi, etc.

Tableur-grapheur

traitement d’informations sur tableur-grapheur dans le cadre d’applications relevant du domaine de la spécialité MMI.

Logiciel de présentation

  • maîtrise de la mise à l’écran d’informations : choix judicieux en matière de typographie, de couleurs, de graphisme, des animations, constructions de gabarits…
  • Automatisation : mise en œuvre de modèles et mode masque.
  • Recherche d’information, veille informationnelle, travail partagé.