L’équipe projet¶

L’équipe projet est constituée de toutes les personnes prenant une part active à la réalisation de celui-ci [1]. Cela inclue :

le ou la chef(fe) de projet
les responsable de tâches
et plus largement toutes les personnes travaillant activement sur une ou plusieurs tâches

Les personnes travaillant sur les tâches¶

Il sera nécéssaire :

de bien choisir ces personnes, pour leurs qualités intrinsèques et leur adéquation aux tâches confiées
de bien communiquer avec ces personnes, notamment en les intégrant au projet et en ne les réduisant pas à la tâche qu’ils exécutent, mais en définissant précisément celle-ci.

Chaque tâche doit être placée sous la responsabilité d’une ou un responsable. Leur expertise leur permet d’assurer la gestion de la tâche.

Officiant comme « chef d’orchestre » du projet, il doit, dès le début du projet :

négocier avec la Maîtrise d’ouvrage (MOA), « de façon contractuelle ou quasi contractuelle[#contractuelle]_, les objectifs, les moyens, les contraintes, les principales étapes du projet » [1]
communiquer avec la MOA « ses marges de manœuvre, ses obligations d’alerte et ses espaces de décision, les circonstances dans lesquelles la maîtrise d’ouvrage décidera » [1]

De manière similaire, le chef de projet communique avec les responsables des tâches, cela en fixant :

« des objectifs, des moyens et des contraintes attachées à chacune des tâches »[1]
« des marges de manœuvre et de décision respectives du responsable de tâche et du chef de projet »[1]
en levant des alertes en cas de problème [1].

[1]	(1, 2, 3, 4, 5, 6) Néré, Jean-Jacques. Le management de projet. Paris: Presses universitaires de France, 2015. Chapitre I. – « Qu’est-ce qu’un projet ? »

[2]	C’est à dire qu’il existe des écrits qui précise les choses et sur lesquelles les différentes parties se sont accordées.