Gestion de projet – contenu du programme

Ce que dit le PN

Version 2021

Objectif

  • Principes théoriques du pilotage de projet
  • Cahier des charges (fonctionnel, technique)
  • Gestion des délais
  • Gestion des coûts et retour sur investissement (ROI)
  • Gestion des parties prenantes (collaborateurs, prestataires, partenaires…)

Mots-clé

Apprentissages critiques ciblés

  • AC5101 | Gérer un projet avec une méthode classique
  • AC5102 | Budgétiser un projet et suivre sa rentabilité
  • AC5103 | Faire un appel d’offre (cahier des charges, brief, analyse des réponses, choix du prestataire, contractualisation)

Version 2022

Descriptif

Objectif : découvrir la dimension financière de la gestion de projet. Améliorer la gestion de projet en prenant en compte les risques, les délais et les coûts et en s’adaptant aux contraintes externes :

  • La proposition de valeur : analyse de l’existant, veille informationnelle, réponses aux attentes, tarification… ;
  • La gestion des délais : détermination des délais et de la faisabilité, contrôle du temps et ajustement ;
  • La gestion des coûts et des risques : types de coûts, estimation et suivi des coûts, chiffrage des aléas… ;
  • Les parties prenantes : gestion d’équipe, contractualisation, choix des prestataires.

Apprentissages critiques ciblés

  • AC15.01 | Gérer un projet avec une méthode classique
  • AC15.02 | Budgéter un projet et suivre sa rentabilité
  • AC15.03 | Découvrir les écosystèmes d’innovation numérique (fab labs, living labs, tiers-lieux, incubateurs…)

Mots clés

  • proposition de valeur
  • délais
  • coûts
  • risques
  • contrats